In het ideeAteljee

We hebben het gehad over een van de eigenschappen van zogenaamde ‘Positieve Overlevers’. Dat zijn mensen die sterker tevoorschijn zijn gekomen uit moeilijke omstandigheden. Onderzoekers noemen als een van hun eigenschappen dat ze beter kunnen omgaan met onzekerheid. Dat is heel mooi, want dit is tevens een definitie van wijsheid, zie het interview met de wijsheid-onderzoeker Brugman.

Hij noemt ervaringsgerichte benaderingen van wijsheid. Die gaan uit van kennis die je opdoet door ervaring. Dit werkt als er weinig verandert, als er orde is. Houdingsgerichte benaderingen zien wijsheid als een houding ten opzichte van kennis. Dit werkt beter bij chaos, als er veel onzeker is. Je zou wijsheid dan kunnen zien als onzekerheidsmanagement. Daarvoor zijn er vuistregels. Bijvoorbeeld: ik ga voorlopig uit van optie A, maar als ik meer weet van optie B kan ik mijn keuze aanpassen. Het vraagt openheid. Open blijven ook voor meerdere perspectieven.

Daarmee hebben we geoefend. Een ieder kon een probleem op een blaadje schrijven dat vervolgens aan de buurman werd gegeven die zijn oplossing toevoegde, vervolgens werd het blaadje naar de volgende doorgegeven, tot het blaadje weer terug was bij de probleemeigenaar. Dat gaf nieuwe inspiratie. Zo schreef iemand ‘Ik heb een schoonzus met een slachtofferhouding’. Reacties waren oa: Geen tijd en aandacht aan besteden, schoonzus vraagt om begrip en verbinding, overspoelen met positiviteit, meehuilen, zelf een nog groter slachtoffer spelen. Naast wijsheid was er ook lol.